Javier Fernández

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SECTEURS

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Javier Fernández, Managing Partner

INDUSTRIE

INDUSTRIE

"L'industrie fait face à une nouvelle réalité marquée par l'incertitude. La forte baisse de la demande dans les secteurs liés à la production a conduit à des ajustements des chaînes d'approvisionnement et à des tensions de trésorerie. Les mesures de sécurité et d'hygiène ont également affecté les flux logistiques mondiaux et les exportations, en particulier les productions basées sur les systèmes Lean et JIT.

Le passage à la «nouvelle normalité» est différent selon le secteur et l'économie. Alors que la Chine progresse plus rapidement, l'Amérique du Nord et l'Europe ont du mal à adapter leurs systèmes de production. Et si des secteurs comme l'automobile et l'aéronautique sont gravement touchés, d'autres comme la pharmacie, l'énergie et l'environnement évoluent plus positivement. Dans tous il est nécessaire de renforcer les opérations et de renforcer la résilience. La technologie et la numérisation, ainsi que la flexibilité et la rapidité pour acquérir des talents, passent d’avantages concurrentiels à devenir essentiels dans la «nouvelle normalité»."

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 SERVICES

Pablo Urquijo, Managing Partner

SERVICE

"En attirant des talents, nous sommes passés de la «marque» à la «marque employeur». Il n'y a pas si longtemps, il suffisait d'avoir une marque reconnue, un positionnement global et être un leader dans votre segment d'activité pour que les meilleurs veuillent se rendre dans votre organisation, sans avoir à faire aucun effort.

Aujourd'hui, la marque n'est pas décisive. Les talents exigent beaucoup plus, en particulier les STEM car ils ont le pouvoir de choisir avec qui et pour combien de temps.

L'information est le facteur déterminant et critique pour attirer les meilleurs. L’intelligence commerciale nous donne les informations stratégiques qui nous permettent de créer une PVT adéquat, adapté à chaque génération, presque personnalisée. Elle doit être dynamique et révisable. Mais attirer exige d'avoir un plan d'action clair soutenu par un haut degré de spécialisation, une compréhension du marché et des tendances.

L'inaction n'est plus une option sauf pour ceux qui ne veulent pas d'avenir."

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AEROSPACE & DEFENSE

Carlos Suárez, Managing Director

AEROSPACE & DEFENSE

"Nous vivons dans une réalité sans précédent dans l'aéronautique mondiale. De la fin de la production de l'A380 à l'arrêt de la flotte mondiale du 737 MAX qui laisse le géant nord-américain en crise profonde. Mais surtout l'arrivée de la pandémie, qui a fait chuter le trafic aérien mondial, obligeant les flottes d'aéronefs à se garer indéfiniment et à retirer prématurément les plus anciens.

Face à un scénario dans lequel l'entreprise pourrait ne pas retrouver son niveau d'activité jusqu'en 2023, la réaction en chaîne affecte les compagnies aériennes, les avionneurs, les motoristes, les équipementiers et la chaîne d'approvisionnement. Les ajustements de production et les mesures de réaménagement des effectifs répondent aux besoins et conduiront à une restructuration du secteur.

Cependant, le domaine de la Défense ouvre de nouvelles opportunités avec des défis technologiques et industriels importants. Les nouveaux programmes européens tels que EUROMALE et FCAS sont les principaux représentants de ce nouveau scénario de coopération de la Défense en Europe.

Dans ce contexte, l'efficacité et le talent des organisations seront fondamentales dans leur succès."

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INFRASTRUCTURE

 

Jesús de Isidro, Managing Director

INFRASTRUCTURE

"Le secteur des infrastructures a suivi un modèle traditionnel. Cependant, depuis une décennie, il subit des changements importants. Les entreprises globales ont su tirer parti des défis de la diversification et de l'internationalisation, menant la gestion des infrastructures à travers le monde.

Les défis futurs sont énormes, la gestion de cette répartition géographique et des activités, des projets de plus en plus grands, dans des sites plus complexes, avec des contrats qui nécessitent un suivi plus exhaustif, un suivi de trésorerie plus exigeant et une maîtrise des coûts plus efficace.

La transformation numérique est un élément clé dans les organisations qui proposent déjà l'utilisation de drones et de nouvelles technologies, le suivi de grands projets, la gestion des données, la connectivité des matériaux et équipements, la robotique et l'IA, la mobilité, l'impression 3D et les nouveaux modèles de planification BIM. Cette transformation imparable nécessite des profils et des talents adaptés à cette réalité."

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ÉNERGIE, ENVIRONNEMENT & EAU

Juan Pablo López, Managing Director

ÉNERGIE, ENVIRONNEMENT & EAU

"Le secteur des services publics urbains continue de se développer, consolidant la croissance de ces dernières années, principalement dans les domaines de l'eau, de l'environnement, de l'énergie et de la mobilité.

C'est un secteur dynamique qui nécessite une grande capacité d'adaptation aux nouvelles circonstances.

La situation générée par la pandémie actuelle a représenté un nouveau défi pour les entreprises qui fournissent ces services, qui ont dû adapter leurs procédures à la nouvelle situation, en garantissant la prestation de services dans les mêmes paramètres de qualité et avec la sécurité que cette adaptation à les nouvelles conditions.

Le leadership mondial des entreprises et leur internationalisation croissante, la résilience du secteur qui le rend très attractif pour les investisseurs et les fonds, les avances technologiques et la qualification supérieure du personnel requis, rend la recherche de talents et la formation et l'organisation des entreprises sont en ces temps, des conditions essentielles pour survivre et continuer à croître et à diriger le marché."

IT / DIGITAL / TELECOM

Manuel López, Managing Director

IT / DIGITAL / TELECOM

"La transformation digitale est un processus itératif et nécessaire dans les entreprises, pour l'amélioration continue de leurs processus et systèmes, dans les multiples canaux de communication avec leurs clients, et ainsi augmenter l'efficacité, l'agilité, la flexibilité et la résilience de leurs opérations.

Nous sommes dans un scénario où, même après le COVID-19, les gestionnaires, les professionnels, les techniciens spécialisés et les diplômés en génie informatique et télécommunications, continuent d'être des professionnels très demandés, même s'il est vrai qu'il y a une pénurie de talents avec certaines compétences.

Les positions recherchées sont variées, dans les domaines de la cybersécurité, du cloud, de l'intelligence artificielle, de la continuité d'activité, de l'ingénierie des processus, du développement, des architectures d'intégration, des services numériques et des télécommunications."